Expertengespräch Prozessautomatisierung

Unser kostenloses Expertengespräch
zur Geschäftsprozessautomatisierung

Optimieren Sie Ihr Unternehmen mit Prozessautomatisierung

Erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Geschäftsprozesse von einem erfahrenen Prozessautomatisierungsexperten. Wir nehmen uns in einem kostenlosen Expertengespräch Zeit für Sie und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Prozesse optimieren und Zeit und Geld sparen können.

Nutzen Sie die Chance und machen Sie noch heute den ersten Schritt zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.

30 – 60 Minuten

Völlig Kostenlos

Komplett Digital

Maximieren Sie Ihre Effizienz: Automatisieren Sie Ihre Prozesse und erleben Sie neue Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens!

Unser kostenloses Expertengespräch im Überblick:

Automatisierungs-Strategie (Grundladen, Aufbau, und Optimierung)

Umsetzung in 4 einfachen Schritten

Live Beispiele für Top Performance

Checkliste, Tipps & Handlungsplan für schnelle Ergebnisse

Das alles zeigen unsere Experten in einem unserem kostenlosen Expertengespräch.

Prozessautomatisierung für Ihr Unternehmen: Warum ist das so wichtig?

Geschäftsprozesse können schnell sehr komplex und undurchsichtig werden. Gerade bei großen Unternehmen mit einer Vielzahl an Prozessen kann dies dazu führen, dass Mitarbeiter die Übersicht verlieren und die Effizienz darunter leidet.

IT-P hat sich auf die Optimierung unternehmensinterner Workflows und Prozesse spezialisiert und unterstützt Sie dabei, Ihre Prozesse zukunftsgerichtet zu strukturieren und lästige Routineaufgaben zu standardisieren.

Prozessautomatisierung für Ihr Unternehmen
Effizienz durch Geschäfts-prozessautomatisierung

Mehr Effizienz durch Geschäfts-prozessautomatisierung

Die Digitalisierung von Prozessen schafft vor allem eines: Transparenz. Einzelne Prozessschritte können protokolliert, mit Notizen versehen und jederzeit eingesehen werden. Dadurch verbessert sich die Dokumentenlenkung und damit auch der Informationsfluss in Ihrem Unternehmen.

Prozessoptimierung erhöht die Effizienz Ihres Unternehmens, erzeugt weniger Kosten als manuelle Prozesse, verringert die Fehlerquote in Projekten und entlastet Beschäftigte. Je besser Ihre internen Workflows und Prozesse funktionieren, desto mehr Zeit bleibt am Ende übrig, die Sie Ihrer wichtigsten Zielgruppe und unserem Kernfokus widmen können: Ihren Kunden.

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Welche Prozesse lassen sich automatisieren?

Einfach gesagt: jeder Prozess, der in Ihrem Unternehmen durchgeführt wird, kann automatisiert. Ob sich dieser Schritt für einen Prozess lohnt, hängt davon ab, wie häufig er im Ausführen alltäglicher Tätigkeiten gebraucht wird.

Jährlich wiederkehrende Prozesse, wie bspw. solche für den Jahresabschluss, lassen sich automatisieren. Es würde ein klarer Vorteil entstehen, der sich jedoch nur einmal im Jahr bemerkbar macht.

Deutlich effektiver ist es, wöchentlich oder täglich auftretende Prozesse zu automatisieren. Je öfter ein Prozess in der Wertschöpfungskette des Unternehmens benötigt wird, desto höher ist der Effizienzsteigerungsgrad durch eine Automatisierung.

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Good to know

Business Process Automation

Business Process Automation – kurz BPA – beschäftigt sich mit der Restrukturierung und Automation von Geschäftsprozessen. Das hauptsächliche Ziel von BPA ist die Vermeidung von Ad-Hoc Management, also dem kurzfristig geplanten Handeln durch Mitarbeiter, sobald eine Aufgabe anfällt. Wird ein Prozess auf diese Art durchgeführt, resultiert dies meist in mehreren E-Mails, Dokumenten, Übergabe und Verantwortlichkeiten. Automation ersetzt häufig anfallende Aufgaben durch dafür optimierte Workflows.

Robotic Process Automation

Wenn keine Schnittstellen vorhanden sind nutzen wir Robotic Process Automation – kurz RPA. Dabei übernimmt ein Software Roboter die Dateneingabe und -Pflege in Applikationen, ohne dass es einer Schnittstelle bedarf.

Möchten Sie effizienter werden und weniger Zeit in wiederkehrende Geschäftsprozesse investieren?

Dann starten Sie Ihre Business Process Automation Journey! Wie beraten Sie dabei, das Wertvollste, das wir haben, optimal auszuschöpfen: Zeit! Viele MitarbeiterInnen und gerade Führungskräfte stecken in der Zeitfalle Tagesgeschäft. In der Folge fehlt die Zeit für das eigentliche Kerngeschäft oder die strategische Weiterentwicklung. Der Schlüssel zur Lösung dieser Herausforderung heißt Automatisierung. Aber wie und wo ansetzen?

Sie sind auf der Suche nach Blogbeiträgen zu diesem Thema?

Kein Problem! Hier sind handkurierte Beiträge, die genau für Sie passen:

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Prozesse automatisieren – ganz einfach

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