Projektmanagement

Die Entwicklung betrieblicher Anwendungssysteme erfolgt zumeist in Form von Projekten. Bei der Planung, Organisation und Steuerung von Projekten kann auf allgemeine Methoden des Projektmanagements zurückgegriffen werden, es sind aber auch IT-spezifische Anforderungen und Rahmenbedingungen zu berücksichtigen.

Wir unterstützen Sie in allen Bereichen des IT-Projektmanagements:

  • Projektziele richtig definieren
  • Anforderungen richtig entwickeln
  • Verantwortlichkeiten im Projekt festlegen
  • Risiken, Qualität und Kommunikation ebenso professionell managen wie Scope, Termine und Kosten
  • Krisen richtig bewältigen
  • Weniger ist mehr (Komplexität reduzieren)
IT-Projekt Management

Wir managen Ihr Projekt vollständig oder auf Zeit:

  • Projektplanung
  • Requirement Engineering
  • Projektorganisation
  • Terminüberwachung und -steuerung
  • Kostenplanung und -steuerung
  • Change Management
  • Projektrisikomanagement
  • Kommunikationsmanagement
  • Testmanagement
Scrum und agiles Projektmanagement

Wer schnell von agilen Methoden in Entwicklungsprojekten profitieren möchte, kann dieses Ziel mit Scrum und den Scrum-Mastern von IT-P als Partner erreichen. Statt in komplexen Projekten den Überblick zu verlieren und Meilensteine eventuell nicht erreichen zu können, sind Sie mit agilem Projektmanagement in der Lage, schnell und flexibel auf Anforderungen zu reagieren und den Entwicklungsprozess zu beschleunigen.

Projekt Management Office

Aufgabe eines Projekt Management Office ist es, durch zentrale Vorgaben und Unterstützungsleistungen die Abarbeitung von Projekten einer Organisationen effizienter und effektiver zu gestalten und so Wertschöpfungsprozesse entscheidend zu verbessern. Wir unterstützen Sie gerne bei der Einführung und späteren Durchführung eines PMOs.