Digital Transformation Consulting

Automatisierung von Geschäftsprozessen

Die Digitalisierung hat bereits eine Menge dazu beigetragen, Routineaufgaben zu beschleunigen. Doch viele wiederkehrende Tasks könnten noch weiter digitalisiert und automatisiert werden – und damit alle Abteilungen effizienter machen.

Mehr Produktivität durch automatisierte Prozesse

Neben mehr Zeit für das Wesentliche sind höhere Qualität, geringere Kosten und schnellere Zusammenarbeit nur einige Kriterien, warum Prozesse automatisiert werden sollten. Gerade sich wiederholende manuelle Arbeitsschritte gilt es zu eliminieren. Es geht nicht nur darum, den Anwendern das Leben leichter zu machen, sondern auch darum, die Prozesse zu beschleunigen und wiederholbar zu gestalten.

Unsere Automatisierungs-Services für nachhaltigen Erfolg

Mit unseren Prozess-Automatisierungs-Services können wir Ihnen helfen, Automatisierungsmöglichkeiten zu identifizieren und Hindernisse für die Automatisierung zu beseitigen. Wir setzen unser Know-how in Tools ein wie PowerAutomate und UIPath sowie weiteren RPA-Entwicklungstools, um schnelle prozessautomatisierte Systeme zu entwickeln.

Process Automation Consulting

Wir lernen Ihren Geschäftsprozess kennen und ermitteln, ob Process Automation möglich und erforderlich ist. Bei Bedarf prüfen wir dies in einer Machbarkeitsstudie und erstellen ein Dokument, das angibt, wie Process Automation und auch in welcher Form Ihrem Unternehmen helfen kann. Außerdem enthält diese Studie die Auswirkungen, Ergebnisse und Risikofaktoren einer möglichen Implementierung.

Process Automation Design

Unsere Automatisierungs-Experten analysieren Ihren Prozess, der automatisiert werden soll, und erstellen ein modellhaftes Vorgehen, um gemeinsam mit den Anwendern die besten Möglichkeiten herauszuarbeiten.

Process Automation Development

Wir entwerfen und entwickeln intelligente Anwendungen mit verschiedenen Automatisierungstools für die Prozessautomatisierung. Unsere Automatisierungs-Experten passen diese App so lange an, bis die gewünschten Ziele innerhalb Ihres Prozessablaufs erreicht und den Erfolg nachhaltig verbessert.

Managed Automation Process

Nachdem die vollständige Implementierung der Automatisierung der Geschäftsprozesse erfolgt ist, muss diese Lösung auch betrieben werden. Dies ermöglichen wir mit Unterstützung des Service Teams und der BPA-Consultants. Wir arbeiten auf der Basis von SLA-Vereinbarungen mit festen Reaktionszeiten.

Wer wünscht sich nicht automatisch ablaufende Prozesse?

Gerade bei wiederholenden einfachen Tätigkeiten, aber auch bei komplexen Sachverhalten ist es möglich, diese durch Automatisierung, mit intelligenten Entscheidungen die Produktivität zu erhöhen und damit den Erfolg nachhaltig zu stärken. Natürlich ist es notwendig, den Prozess vor der Automatisierung detailliert zu kennen und eventuell zu optimieren. Erst hiernach können die einzelnen Schritte durch Automaten ersetzt werden.

  • Kosten minimieren und Fehler vermeiden

    Die Kosten können durch den Einsatz von automatisierten Prozessen reduziert werden, da eingesetzte Arbeitskraft jetzt wieder Zeit für wesentlicher Tätigkeiten zur Verfügung hat. Weiterhin werden durch klar wiederholbare Prozesse Fehler signifikant reduziert oder zumindest nachvollziehbar und damit korrigierbar gestaltet.

  • Qualität erhöhen und Konsistenz gewährleisten

    Zwei wesentliche Faktoren für das perfekte Kundenerlebnis sind Qualität und Beständigkeit. Jeder Kunde möchte die gleiche Qualität in allen Phasen seines Kauferlebnisses haben und dieses dauerhaft. Eine Automatisierung stellt diese Anforderungen sicher. Qualitätsabweichungen können generell analysiert und behoben werden.

  • Governance und Compliance sicherstellen

    Gerade bei Geschäftsprozessautomatisierung können die geltenden Regelungen fest eingebaut und nachvollziehbar gestaltet werden. Änderungen sind sofort wirksam und können nicht umgangen werden. Auch wenn durch Automatisierung nicht die ganze Arbeit automatisch erledigt wird, kann jedoch sichergestellt werden, dass die Mindestanforderungen immer erfüllt sind.

  • Zusammenarbeit verbessern

    Digitale und automatisierte Prozesse mit Zugriffen auf die Informationen von jedem beliebigen Ort bieten eine erheblich bessere Zusammenarbeit.

Prozesse

Starten Sie noch heute

Je schneller ein Prozess automatisiert ist, desto eher haben Sie wieder Zeit für das Wesentliche.

Schritt 1

Kontakt aufnehmen

Füllen Sie das Kontaktformular aus, buchen Sie einen Kalendertermin und planen damit einen MS Teams Termin mit unseren Experten.

Schritt 2

Beraten lassen

Sprechen Sie mit unserem Team, um die Machbarkeit Ihrer Projektidee zu diskutieren.

Schritt 3

Angebot einholen

Basierend auf den Projektanforderungen und der Machbarkeit liefern wir Ihnen einen Projektvorschlag mit Budget- und Zeitschätzungen.

Schritt 4

Projekt-Kickoff

Sobald der Projektauftrag unterzeichnet ist, bringen wir ein Term aus verschiedenen Disziplinen zusammen, um Ihr Projekt in Gang zu bringen.

Whitepaper: Erfolgreiche Prozessautomatisierung

Unser Whitepaper zur Prozessautomatisierung

Prozessautomatisierung ist in aller Munde – Der Erfolg des Unternehmens kann durch automatisierte Kundenprozesse erheblich verbessert werden. Aber wie kann das gehen und warum ist es gerade jetzt sinnvoll?

Sie erfahren in diesem Whitepaper:

  • was Prozessautomatisierung ist und welche Vorteile sie bringt
  • welche Prozesse sich automatisieren lassen
  • welche Möglichkeiten und Tools zur Prozessautomatisierung existieren
  • wann sich Prozessautomatisierung lohnt
  • wie ein Projekt zur Prozessautomatisierung aufgebaut ist

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Passende Referenzen zur Leistung

Nutzen Sie unsere umfassende Expertise im Business Process Automation

Aus unserer langjährigen Projekterfahrungen wissen wir, worauf es bei der Prozessautomatisierung und der damit verbundenen Optimierung ankommt:

Auswahl der richtigen Tools zur Umsetzung der Automatisierungsvorhaben

Durchführung fokussierter Automatisierungsmaßnahmen innerhalb einzelner Fachbereiche

Übergreifende Harmonisierung von vorhandenen Prozessen während der Automatisierung

Automatisierung über die Unternehmensgrenzen hinweg unter Berücksichtigung von Kunden- und Lieferantenprozessen

Sprechen Sie mit Business Process Automation Experten

Sobald Sie uns Ihre Anforderungen mitgeteilt haben, wird unser technischer Experte einen Anruf vereinbaren und Ihre Idee nach Unterzeichnung einer NDA im Detail besprechen.

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Julian Funke

Artificial Intelligence | Business Processes

Senior Digital Consultant

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Stefanie Bolzek

Strategy | Business Processes

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