Human Resource Management (HRM) ist ein wesentlicher Bereich des Personalmanagements, der sich mit der effizienten Verwaltung der Ressourcen eines Unternehmens befasst. Aufgabe des HRM ist es, die Arbeitskräfte optimal zur Erreichung der Unternehmensziele einzusetzen. Personalmanager übernehmen eine Vielzahl von Aufgaben, die sowohl qualitative als auch quantitative Aspekte umfassen, wie z. B. die Personalverwaltung und den Personaleinsatz. Die Entwicklung des Humankapitals und die Personalentwicklung sind zentrale Elemente des Humankapitalmanagements und tragen zur Verbesserung der Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei.
In vielen Unternehmen spielen das Personalmanagement und die Personalverwaltung eine wesentliche Rolle bei der Erreichung der Unternehmensziele. HRM-Software und Management-Software unterstützen die Personalverantwortlichen bei der effizienten Verwaltung der Humanressourcen. Der Begriff Human ist ein Synonym für Human Resources und unterstreicht die Bedeutung der Menschen als wichtigste Ressource eines Unternehmens.
Wie funktioniert HRM?
HRM funktioniert in mehreren Phasen:
- Personalplanung: Ermittlung des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs.
- Recruiting: Auswahl und Einstellung qualifizierter Mitarbeiter.
- Onboarding: Einführung neuer Mitarbeiter in die Unternehmenskultur.
- Weiterbildung: Schulungen zur Verbesserung der Fähigkeiten.
- Leistungsmanagement: Überwachung der Produktivität und Mitarbeiterentwicklung.
- Vergütungsmanagement: Gestaltung von Gehältern und Benefits.
Wer braucht HRM alles, also welche Personen?
Personalmanagement ist für viele Menschen in einem Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Humanressourcen sind nicht nur für Personalmanager und Personalabteilungen relevant, sondern auch für Führungskräfte und Personalmanager, die sich auf Personalentwicklung und Personalmanagement spezialisieren. Darüber hinaus spielt das Personalwesen eine wichtige Rolle für den Unternehmenserfolg und das Personalmanagement.
Zu den Aufgaben des Personalwesens gehören die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern, die Entlohnung sowie die Automatisierung von HR-Prozessen durch HR-Software und HCM. Auch Employer Branding und Personalcontrolling sind Teil des HRMS, das die Unternehmensziele unterstützt. Die Bedeutung im Unternehmen zeigt sich auch in einer effizienten HR-Abteilung, die das Humankapital optimal nutzt.
HRM wird in Unternehmen jeder Größe benötigt, um:
- Mitarbeiter effizient zu managen
- Unternehmensziele zu erreichen
- Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern
Aufgaben im Überblick
| Aufgaben | Beschreibung |
|---|---|
| Recruiting | Personalbeschaffung und Einstellung neuer Mitarbeiter |
| Performance Management | Leistungskontrolle und -steigerung |
| Weiterbildung | Qualifizierung und Entwicklung der Belegschaft |
| Vergütungsmanagement | Lohn, Gehalt und Benefits |
| Change Management | Anpassung der Belegschaft an Unternehmensveränderungen |
Vorteile im Human Resource Management (HRM)
Der Nutzen von Human Resource Management (HRM) ist vielfältig und entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die Hauptvorteile sind:
- Steigerung der Produktivität
- Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Optimierung der Ressourcennutzung
Ein kompetenter HR-Manager optimiert die HR-Prozesse, automatisiert die Personalverwaltung und verbessert das Personalmanagement, was zu einer effizienteren Belegschaft führt. Dadurch wird nicht nur die Vergütung optimiert, sondern auch das Humankapital effizient genutzt. Die Personalabteilung spielt eine strategische Rolle bei der Verwaltung der Humanressourcen, indem sie die Unternehmensziele unterstützt und die Entwicklung der Humanressourcen fördert. Gerade in kleineren Unternehmen können Personalverantwortliche mit Hilfe von HR-Software viele klassische Aufgaben effizienter gestalten und damit die strategische Bedeutung für das Unternehmen erhöhen.
