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Schon wieder ein Consultant? Consultants (Berater) gehen in vielen Unternehmen ein und aus, warum brauchen wir jetzt noch einen Digital Consultant? Kann der Digital Consultant den Führungs- und Fachkräften bei den Themen der digitalen Transformation weiterhelfen? Die einfache Antwort hierzu lautet: Ja, mit Coaching und Beratung unterstützen wir Sie auf menschliche Weise dabei, Ihre Ziele zu erreichen. Doch wie gehen wir dabei vor?
Humor und Empathie als Basis der Zusammenarbeit
Googeln Sie mal nach digitaler Transformation: Sie finden eine Fülle von Informationen. Dabei klingt vieles fast identisch, manchmal klingt es nach leeren Phrasen. Tatsächlich wiederholt sich der Sprachgebrauch und es werden hierzu die immer gleichen Anglizismen verwendet. Den allgemeinen Sprachgebrauch können wir auch nicht ändern – den Weg, Ihr Ziel zu erreichen, jedoch schon. Wir Digital Consultants bei IT-P sind Enthusiasten für die digitale Welt. Wir lieben die Arbeit mit den Menschen, wir sehen uns als Partner und nicht nur als digitaler Dienstleister, wir wollen Vertrauen herbeiführen. Es soll dabei menscheln, humorvoll sein, und am Ende soll Ihr Ziel für Sie und Ihre Kunden im Fokus stehen.
Der Unterschied zwischen einem Berater und einem Digital Consultant
Digital Consultants haben ein fundiertes Wissen in den Bereichen digitaler Strategien, digitaler Technologien und digitaler Geschäftsmodelle. Sie können Unternehmen dabei unterstützen, Chancen und Risiken durch die Digitalisierung zu identifizieren. Sie stehen beratend zur Seite, wenn es an die Entwicklung und Umsetzung der digitalen Strategien geht. Für Unternehmen ist es wichtig, die richtigen Berater für die jeweilige Aufgabe zu finden. Denn nicht jeder Berater ist für jedes Unternehmen geeignet. Es ist wichtig, dass die Chemie zwischen Berater und Auftraggeber stimmt, damit eine erfolgreiche Zusammenarbeit möglich ist.
| Unterschied | Berater | Digital Consultant |
|---|---|---|
| Fokus | Allgemeinere Beratungsthemen, wie Organisationsentwicklung, Marketingstrategien, Prozessoptimierung etc. | Konzentration auf digitale Themen, wie digitale Transformation, Customer Centricity, Online-Marketing, IT-Strategie etc. |
| Expertise | Breites Wissen und Erfahrung in verschiedenen Geschäftsbereichen | Tiefe Kenntnisse über digitale Technologien und Tools |
| Zielgruppe | Unterschiedliche Branchen und Unternehmen | Unternehmen, die digitale Transformation anstreben oder ihr digitales Geschäft ausbauen wollen |
| Veränderungen | Empfehlung und Umsetzung von Änderungen in verschiedenen Aspekten des Geschäfts | Fokus auf digitale Veränderungen, wie die Implementierung neuer Technologien oder die Verbesserung der Online-Präsenz |
| Tools | Weniger auf digitale Tools fokussiert | Vertrautheit mit einer Vielzahl von digitalen Tools und Plattformen |
| Kommunikation | Persönliche Beratung und Präsentationen | Fähigkeit, komplexe digitale Konzepte in einfachen und klaren Botschaften zu vermitteln |
| Arbeitsweise | Oft Projekt-basiert mit klar definierten Meilensteinen und Zielen | Oft flexibler und agiler, um schnelle Änderungen in der digitalen Landschaft zu berücksichtigen |
| Bezahlung | Stündliche oder projektbasierte Gebühren | Häufiger erfolgsabhängig oder leistungsorientierte Vergütung |
Die Vorteile eines Digital Consultant
Viele Veränderungen werden durch Menschen gemacht und nicht durch Unternehmen. Besonders der Mittelstand hebt sich hierbei hervor, da die Menschen in den Unternehmen diese Änderung herbeiführen. Oft lassen sie große Konzerne dabei alt aussehen. Wir arbeiten dabei nicht nur an Tools, Apps und Webseiten. Wir arbeiten im Allgemeinen sehr viel, eben mit den Menschen, wir wollen nachhaltige Dinge schaffen, die einen Mehrwert bringen. Dabei gehen wir sehr gezielt vor, wir arbeiten methodisch gewissenhaft, damit wir alle relevanten Themen berücksichtigen. Security, Performance, UI-Gestaltung, Microsoft 365, Cloud-Lösungen und vieles mehr sind Bausteine, welche wir zusammenfügen. Zusammenfassend: Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Planung, Konzeption und Umsetzung ihrer digitalen Strategien. Ein Berater allein kann nur beraten. Wir bei IT-P haben ein Team von Fachleuten, Entwicklern, Administratoren, Security- und Netzwerkspezialisten, welche uns als Digital Consultants unterstützen. Durch die Fülle an Wissen tragen wir alle dazu bei, die richtige Lösung gemeinsam mit Ihnen zu erarbeiten.
Berater oder Digital Consultant – was ist richtig für mich?
Die Wahl zwischen einem Berater und einem Digital Consultant hängt von den spezifischen Anforderungen und Zielen Ihres Unternehmens ab. Während Berater Unternehmen in allgemeinen Geschäftsbereichen beraten, konzentrieren sich Digital Consultants auf digitale Themen. Ein Digital Consultant bringt dabei besondere Expertise in den Bereichen digitale Transformation, Prozessautomatisierung sowie IT-Strategie und -Security mit und ist vertraut mit einer Vielzahl digitaler Tools und Plattformen. Sie sollten bei der Auswahl eines Beraters oder Digital Consultants ihre spezifischen Anforderungen und Ziele berücksichtigen, um den passenden Partner für Ihre Bedürfnisse zu finden.
6 Punkte, die für die Wahl eines Digital Consultants sprechen:
- Spezialisierung auf digitale Technologien: Geht es Ihnen vor allem um die Digitalisierung Ihres Unternehmens, hat ein Digital Consultant ein viel tieferes Verständnis für die Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Transformation und kann damit gezieltere Beratungsleistungen anbieten.
- Erkennen von Trends und Innovationen: Ein Digital Consultant hat ein besseres Gespür für die neuesten Trends und Innovationen im Bereich der digitalen Technologien.
- Integration von Technologien in Geschäftsprozesse: Ein Digital Consultant unterstützt Unternehmen dabei, passende Technologien auszuwählen und diese nahtlos in die bestehenden Prozesse zu integrieren.
- Kundenorientierung: Digital Consultants arbeiten mit datengetriebenen Erkenntnisse und helfen dabei, Kundenbedürfnisse besser zu analysieren.
- Zukunftsfähigkeit: Digitalisierung ist ein langfristiger Prozess und ein wichtiger Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Durch die Unternehmensausrichtung auf die Digitalisierung setzen Digital Consultants den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft.
- Methodenkompetenz: Der Digital Consultant arbeitet mit einer Vielzahl von Methoden, Techniken und Werkzeugen, um komplexe Problemstellungen zu identifizieren. Dabei löst er Aufgaben effektiv und effizient durch agiles Vorgehen.
Unsere Digital Consultants beraten Sie umfänglich
Lassen Sie uns in einem persönlichen Gespräch darüber austauschen, wie wir mit Humor und viel Empathie an Ihrem Erfolg arbeiten können. Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldung. Wir sind uns sicher, dass Sie auch allein gut zurechtkommen werden. Aber vielleicht wollen Sie ja doch lieber einen Coach an Ihrer Seite haben, um noch besser zu werden. Wir können Ihnen dabei helfen, den richtigen Consultant zu finden.
