S/4HANA Transformation
Sie wollen Ihre ERP-Lösung von SAP zukunftsfähig gestalten? Auch wenn SAP den Support für R/3 bis 2027 verlängert hat, ist es Zeit, die Transformation in die nächste Generation zu starten, um nachhaltig den Erfolg zu sichern.
S/4HANA ist die zentrale Plattform für Ihre digitale Transformation
Das neue SAP S/4HANA unterscheidet sich grundlegend von den vorangegangenen Systemen von SAP. Das „S“ steht für Simple, die „4“ für die vierte Generation des ERP-Systems und „HANA“ für die neue Datenbanktechnologie „High Performance Analytic Appliance“. Die Transformation des aktuellen SAP ERP Systems auf S/4HANA bietet viele Chancen und Vorteile, die sich nachhaltig auf den Erfolg auswirken.
Als Echtzeit-ERP-Suite setzt S/4HANA vollständig auf der leistungsstarken In-Memory-Plattform SAP HANA auf. Sie bietet eine deutliche Vereinfachung des Datenmodells und zahlreiche Innovationen durch die SAP Cloud-Plattform. Durch die rollenbasierte SAP Fiori-Oberfläche ist S/4HANA besonders benutzerfreundlich und intuitiv zu bedienen. Auch wenn noch bis 2027 Zeit ist, heißt es jetzt die Vorteile zu nutzen.
S/4HANA ist die neueste Generation der Enterprise Resource Planning (ERP)-Software von SAP
Viele unserer Kunden setzen bei ihren Geschäftsprozessen auf SAP ERP und werden dies auch in Zukunft mit der neuesten Generation S/4HANA tun. Ein solides Fundament mit komplementären und intelligenten SAP-Lösungen vom Marktführer garantiert Zukunftssicherheit für Ihr Unternehmen. Der Umstieg auf die neue Plattform S/4HANA on-premise oder in eine Cloud-Umgebung erfolgt je nach Ihrem Wunsch im Greenfield-, Brownfield- oder Bluefield-Ansatz. Wir begleiten Sie mit unseren Experten in allen Phasen des Projekts.
S/4HANA Projektmanagement nach der SAP Activate Methodology
Die Business-Transformation erfolgt nach einer agilen Methodik “SAP Activate Methodology“. Die SAP Activate Methodology basiert auf Best Practices und Erfahrungen aus Hunderten von SAP-Projekten und umfasst eine Vielzahl von Tools, Vorlagen und Beschleunigern, die die Implementierung vorantreiben und die Kosten reduzieren. Die Methodik ist darauf ausgerichtet, schnelle Ergebnisse zu erzielen und die Implementierung auf die Bedürfnisse des Kunden abzustimmen.
S/4HANA Vorbereitungsphasen
In der Discover- und Prepare-Phase erfolgt eine Analyse des aktuellen Geschäftsumfelds, um die spezifischen Anforderungen des Kunden und die Art der Anpassungen von S/4HANA zu ermitteln. Der Kunde lernt die neuen Zielszenarien und die neuen Funktionalitäten von S/4HANA kennen. Das Projekt wird geplant und die Arbeitsbereiche für die Beratung und die Implementierung werden festgelegt.
S/4HANA Beratung in Zusammen-arbeit mit den Fachbereichen
In der Explore-Phase werden mit unseren Beratern detaillierte Pläne für alle Arbeitsabläufe der Implementierung ausgearbeitet. Die Pläne enthalten alle Aspekte für das Implementierungsprojekt, vom Scoping, dem Testen, das Training der Endbenutzer, dem Betrieb bis hin zur Konfiguration und Erweiterung der Lösung.
S/4HANA Implementierungsphase
In der Implementierungsphase werden unsere Experten die gesamten End-to-End-Prozesse schrittweise konfigurieren, erweitern, integrieren, testen, validieren und dokumentieren. Das Projektteam arbeitet aktiv mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die entwickelte Lösung Ihren Anforderungen entspricht. Das Projektteam gibt die Ergebnisse mehrerer Iterationen an die Geschäftsanwender weiter, um die Zeit bis zur Wertschöpfung zu verkürzen und einen frühen Zugriff auf die endgültige Funktionalität zu ermöglichen. Jede Version wird im Rahmen des End-to-End-Integrationstests und des Benutzerakzeptanztests gründlich getestet.
S/4HANA Going Live und kontinuierliche Verbesserung
Zum Start der Deploy-Phase wurde die fachliche, sowie technische Bereitschaft für das Geschäft und den Betrieb bestätigt und die Umstellung auf das neue Produktionssystem kann erfolgen. Unsere Experten begleiten den produktiven Übergang und sichern den reibungslosen Betrieb. Für die Einführung neuer Releases und kontinuierliche Verbesserung steht unser DevOps-Team zur Verfügung.
Leichter Umstieg durch Active Methodology
Um einen reibungslosen SAP S/4HANA-Übergang zu gewährleisten, setzen wir als IT-P auf die SAP Roadmaps aus der Activate Methodology. Sie enthalten die Szenarien zur Konvertierung, neue Implementierung, Datenübergang und liefert Projektplanvorlagen, die basierend auf der Projektanforderung angepasst werden können.
Durch die aktive Zusammenarbeit mit Vertretern aus Ihrem Unternehmen, die Nutzung der Beschleuniger aus der Activate Methodology und das festgelegte agile Vorgehen wird die Zeit bis zur Wertschöpfung verkürzt.
Nach der S/4HANA Umstellung profitieren Sie von:
Die S/4HANA Transformation einfach gedacht
Um die digitale Zukunft erfolgreich zu gestalten und das Beste aus der S/4HANA Transformation herausholen zu können, rücken wir bei Projekten neben Prozessen und Systemen den Mensch in den Fokus.
Schritt 1
Kontakt aufnehmen
Sind Sie bereit für die ersten Schritte in Richtung S/4HANA? Füllen Sie das Kontaktformular aus, buchen Sie einen Kalendertermin und planen damit ein erstes Gespräch mit unserem SAP Experten.
Schritt 2
Vorbereitungsphase
In der Vorbereitungsphase erfolgt eine Analyse des aktuellen Geschäftsumfelds und sie wählen das für Sie passende Einstiegspaket.
Schritt 3
S/4HANA Realisierung
Sie kennen den Weg zu S/4HANA oder Sie haben bereits S/4HANA im Einsatz und wünschen eine Umsetzung Ihrer Anforderungen mit den Experten der IT-P.
Beiträge zur digitalen Transformation
Warum IT-P? Digitaler Erfolg braucht mehr als moderne Technologien.
Seit über 20 Jahren begleiten wir als SAP Partner die verschiedene Transformationsprojekte unserer Kunden. In enger Zusammenarbeit mit SAP und über unser Partner-Netzwerk haben wir unterschiedliche Experten im Zugriff.
IT-P im SAP Partner Finder: