Digital Transformation Consulting

Digitale Transformation Consulting:
erstklassig und nachhaltig

Wir setzen Ihren Kunden und Ihren Erfolg in den Fokus der Beratung der digitalen Transformation. Als Lotse helfen wir Ihnen, stellen die wichtigen Fragen und setzen wenn nötig neue Akzente.

Wir verbinden Ihr Business mit der dahinter stehenden IT

Ihr Kunde steht im Fokus unserer Beratung bei der digitalen Transformation und damit der nachhaltige Erfolg. Jede unserer Beratungsaktivitäten ist daran ausgerichtet, ihre hinter dem eigentlichen Business liegende IT auf Ihren Kunden auszurichten und damit erfolgreich in die digitale Welt zu transformieren. Unsere Experten aus den verschiedenen Bereichen vereinen die digitale Vision mit der IT. Dabei hinterfragen wir Ihr Unternehmen und richten es zusammen mit Ihnen wenn nötig neu aus.

Digital Consulting ein entscheidender Faktor für den Erfolg

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die Strategie bezogen auf den gewählten Scope und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Digitalisierungsvision festlegen: Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die Leitprinzipien und die wirklichen Ziele der Digitalisierung bzw. des speziellen Digitalisierungsprojekts.

Digitale Potenzialanalyse durchführen: Systematische 360°-Untersuchung Ihres Unternehmens im Rahmen des festgelegten Scopes um Stärken und Verbesserungspotenziale zu erkennen.

Initiativen identifizieren: Wir schauen uns die möglichen Verbesserungen und auch Neuerungen an.

Initiativen bewerten: Wir helfen dabei, Quick Wins schnell zu finden und alle weiteren Maßnahmen systematisch zu bewerten.

Digital Roadmap erstellen: Jede digitale Transformation braucht eine ungefähre Roadmap. Es greift alles ineinander und ist voneinander abhängig.

Digitale Plattformstrategie entwickeln: Egal ob Cloud, Hybrid oder OnPremise, wir entwickeln eine Plattformstrategie klar nach konkreten Anwendungsfällen und erreichen damit für Sie einen Wettbewerbsvorteil

Digital Information Consulting

Ist die Initiative im Rahmen der digitalen Transformation erst einmal geplant, begleiten wir das Projekt – egal ob klassisch oder agil – gerne beratend weiter bei der Umsetzung.

Digital Transformation Coaching

Unser Coaching unterstützt Sie dabei, die digitale Transformation zu verstehen und einzuordnen, damit Sie selbst agile Ansätze für die digitale Innovation in Ihrem direkten Arbeitsalltag schaffen.

Business Model Digital Innovation

Wir erstellen mit Ihnen die Voraussetzungen, neue digitale Geschäftsfelder zu erkennen und aufzubauen. Hierzu gehören die Erstellung eines Innovationskonzeptes und die Einführung von Innovationsworkshops oder alternativ eines Innovation Labs.

Durch Beratung systematisch zum Erfolg der digitalen Transformation

Die Digitalisierung ist ein entscheidender Faktor für das Wachstum und die Entwicklung jedes Unternehmens. Ohne den Einsatz modernster Technologien geht heutzutage nichts mehr. Wir liefern als externe Beratung eine objektive Sicht auf den bestehenden Status quo und können damit als „Change  Agent“ fungieren, indem wir Ihr Unternehmen durch jeden Schritt des Transformationsprozesses begleiten und damit das bestmögliche Ergebnis erzielen.

Wir helfen mit unseren Experten Ihre internen Experten durch externes Fachwissen und breitgefächerte Expertise zu ergänzen.

  • Neue Technologien identifizieren

    Als externe Beratung können wir bei der Identifizierung neuer nicht belasteter Technologien helfen, die der Verbesserung der internen Prozesse und externen Schnittstellen des Unternehmens weiterhelfen.

  • Match zwischen Technologie und Unternehmen

    Nicht jede neue Technologie passt in jedes Unternehmen. Wir versuchen den optimalen Match zwischen den Möglichkeiten und Ihrem Unternehmen zu finden.

  • Erfolgreiches Change Management

    Gerade die digtiale Transformation ist häufig eine größere Veränderung die bei den handelnden Menschen nicht immer auf Zustimmung trifft. Wir helfen den Menschen in Ihrem Unternehmen bei der Veränderung.

Durch Beratung systematisch zum Erfolg der digitalen Transformation

Die digitale Transformation einfach gedacht

Egal ob Unternehmen, Abteilung, Anwendung, Business IT oder Infrastruktur transformiert werden sollen, wir gehen immer ein den gleichen Schritten vor und führen damit das Projekt zum Erfolg.

Schritt 1

Kostenloser Workshop

In unserem IT-P Workshop zeigen wir Ihnen die eingesetzte Methode und die Möglichkeiten, mit diesen erfolgreich eine digitale Transformation aufzusetzen. Passt diese Vorgehensweise zu Ihnen, sprechen wir jetzt die weitere Zusammenarbeit ab.

Schritt 2

Vision und Strategie entwickeln

Die Basis einer erfolgreichen digitalen Transformation, egal ob Unternehmen, Abteilung, Anwendung oder Infrastruktur, ist immer das Ziel im Auge zu behalten und den Erfolg beim Kunden im Fokus. Auf dieser Basis entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam kurz und prägnant die notwendige Vision und Strategie.

Schritt 3

Initiativen planen und bewerten

Egal ob die Transformation im vollen Schwunge ist oder gerade erst beginnt, es geht immer wieder um neue Initiativen, die es zu planen und bewerten gilt. Wir bringen als Experte Impulse von außen und unterstützen Sie bei den Vorarbeiten vor der Umsetzung.

Schritt 4

Umsetzung der Initiativen begleiten

Gerade bei der inkrementellen Umsetzung von Initiativen zu digitalen Transformation ist es immer wieder wichtig, den Fokus Erfolg und den Kundennutzen im Auge zu behalten: Wir unterstützen Sie als externe Beratung bei der erfolgreichen Umsetzung der Aufgaben.

Die wichtigsten Fragen auf einen Blick

Was ist der Kern des Digital Transformation Consultings bei IT-P ?

Das Ziel des IT-P Digital Transformation Consulting ist, die digitale Transformation ganzheitlich zu denken und dauerhaft erfolgreich zu machen. Hierfür stellen wir Ihrem Unternehmen professionelle Consultants zur Seite, die gleichzeitig Experten für die digitale Transformation sind.

Welche Themen werden behandelt das Consulting?

Das Consulting orientiert sich immer an Ihren individuellen Herausforderungen und Ihrem Bedarf. Durch den systemischen Consulting-Ansatz und unsere optimierten Methoden setzen wir abhängig vom gewählten Scope Ihre digitale Transformation im Unternehmen erfolgreich um.

Unsere Coaches geben Entscheidern erfolgserprobte Techniken und Methoden für alle Herausforderungen der digitalen Transformation an die Hand.

Was kostet mich das Consulting?

Dauer und Umfang des Consultings sind abhängig vom Ausgangspunkt, in dem Sie sich befinden und vom Scope der bearbeitet werden soll. Ist das ganze Unternehmen im Fokus oder nur einzelne Bereiche. 

In der Regel gehen wir inkrementell vor und empfehlen einen Einstieg mit 4 Terminen innerhalb von 4 Wochen mit einer Dauer von 4 Stunden. In dieser Zeit wird der Scope bearbeitet und die ersten Erfolge sichtbar. Im weiteren Verlauf hängt es davon ab, welche Ziele Sie in welchen Intervallen erreichen wollen. Wir passen unsere Consultingleistungen Ihren Wünschen an empfehlen aber immer kurze Beauftragungszeiträume, damit Sie individuell den weiteren Fortschritt beurteilen und entsprechend agieren können.

Wie lange dauert das Consulting und wie schnell sind Erfolge sichtbar?

Dauer und Umfang des Consultings sind abhängig vom Ausgangspunkt, in dem Sie sich befinden und vom Scope der bearbeitet werden soll. Ist das ganze Unternehmen im Fokus oder nur einzelne Bereiche. 

In der Regel gehen wir inkrementell vor und empfehlen einen Einstieg mit 4 Terminen innerhalb von 4 Wochen mit einer Dauer von 4 Stunden. In dieser Zeit wird der Scope bearbeitet und die ersten Erfolge sichtbar. Im weiteren Verlauf hängt es davon ab, welche Ziele Sie in welchen Intervallen erreichen wollen. Wir passen unsere Consultingleistungen Ihren Wünschen an empfehlen aber immer kurze Beauftragungszeiträume, damit Sie individuell den weiteren Fortschritt beurteilen und entsprechend agieren können.

Was sind die nächsten Schritte und wie starten wir?

In einem kostenfreien Erstgespräch in Form eines Workshops bearbeiten wir bereits beispielhaft eines Ihrer vorrangigen Themen. Hier steht das Kennenlernen im Vordergrund. Wenn Sie überzeugt und zufrieden sind, besprechen wir den weiteren Fahrplan.

Kann das Consulting bei mir im Unternehmen erfolgen?

Sehr gerne. Uns geht es um Ihren dauerhaften Erfolg: Wir orientieren uns dabei immer an Ihrer Situation. Wir beraten Sie per Telefon, Videokonferenz, bei uns im Unternehmen und bei Ihnen im Hause.

Passende Referenzen zur Leistung

Warum IT-P Digital Transformation Consulting?

Als Digital Consulting Unternehmen ist es unsere Mission Unternehmen bei der Digitalisierung zu unterstützen. Von Produkt- und Masterdatenmanagement bis hin zu CRM und Marketing-Automation realisieren wir kundenorientierte digitale Lösungen, für deren langfristigen Erfolg unsere Experten sorgen.
Aus unserer Erfahrung geht es in Digitalisierungsprojekten nicht nur um die technische Realisierung, sondern immer auch um die damit verbundenen strukturellen, kulturellen und strategischen Veränderungen. 

Seit 1996 sind wir darauf spezialisiert, unsere digitale Umwelt zu beobachten und abzuschätzen, welche Chancen sich daraus ergeben, sowie konkrete Handlungen daraus abzuleiten und Prozesse anzustoßen. Diese Erkenntnisse vermitteln wir täglich in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden – egal ob bei Digital Transformation, Workshops, Workflow-Optimierung oder Data-Science Projekten.

<a href="https://www.it-p.de/experten/dominik-spitz/" class="ek-link">Dominik Spitz</a>

Dominik Spitz

Strategy | Coaching

Senior Digital Consultant

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<a href="https://www.it-p.de/experten/carsten-stein/" class="ek-link">Carsten Stein</a>

Carsten Stein

Strategy | Business Processes

Senior Digital Consultant

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